Năm 2013, công ty tập trung vào việc phát triển hệ thống phân phối và tăng mạnh chi phí Marketing để phát triển các sản phẩm mới, doanh thu công ty tăng 9% so với năm 2012, đạt gần 2.300 tỷ đồng, nhưng LNST giảm mạnh 13%, chỉ còn 260 tỷ đồng.
HĐQT công ty đề xuất mức chi trả cổ tức 20% bằng tiền mặt cho năm 2013, trong đó 8% đã được chi trả vào tháng 12 năm ngoái, phần còn lại 12% dự kiến chi trả trong năm 2014.
2013 cũng là năm đánh dấu những mốc quan trọng về cơ cấu sở hữu của VCF. Tính đến cuối năm, Masan Consumer (MSF) nắm giữ 14,14 triệu cổ phần, tương đương 53,2% vốn điều lệ VCF. Tổng công ty Cà phê Việt Nam - Công ty TNHH MTV cũng đã chuyển nhượng 6,5 triệu cổ phần sở hữu cho Gaoling Fund, L.P và hiện chỉ nắm giữ 12,85% vốn điều lệ VCF.
Dự án nhà máy sản xuất cà phê hòa tan công suất 3.200 tấn/năm tại Long Thành được VCF cho biết cơ bản đã hoàn thiện xong chạy thử và đi vào sản xuất cũng trong năm 2013 vừa qua.
HĐQT và Ban giám đốc công ty đã thống nhất đặt kế hoạch 2014 khá lạc quan với 3.000 tỷ đồng doanh thu thuần và 400 tỷ đồng, tăng gần 54% so với kết quả đạt được năm 2013.
Năm 2014, VCF chủ trương xây dựng kênh phân phối riêng biệt cho ngành nước giải khát, chủ lực vẫn là cà phê, bao gồm cả kênh thông thường và kênh quán.
Về kế hoạch thù lao cho HĐQT và BKS, tờ trình của Chủ tịch HĐQT đề xuất mức chi năm 2014 đạt 4,3 tỷ đồng, trong đó riêng vị trí chủ tịch HĐQT chuyên trách nhận 1,8 tỷ đồng, tương đương 150 triệu đồng/tháng. Được biết, trong năm 2013, ông Phạm Quang Vũ - thành viên HĐQT chuyên trách giữ chức vụ Phó Chủ tịch HĐQT đến ngày 10/4 và tiếp tục ngồi ghế Chủ tịch trong thời gian còn lại và đã nhận mức thù lao gần 1,4 tỷ đồng trong năm vừa qua
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét